BOAS FÉRIAS!

BOAS FÉRIAS A TODOS!

EM

AGOSTO TEM MAIS...

A EAPADI. 

Dica de leitura!

ENCONTRO MENSAL - JUNHO

No dia 20 de junho, de 8h30 às 11h30, na sala 11, no centro de pastoral da Arquidiocese, foi realizado o ENCONTRO MENSAL DA PASTORAL DO DÍZIMO DA ARQUIDIOCESE.

Como é do conhecimento de todos, este evento tem como objetivo proporcionar formação, sobretudo, aos coordenadores ou representantes de pastoral do dízimo, a fim de que estes possam melhorar suas ações pastorais nas paróquias e comunidades.

A acolhida e oração foram feitas pela região São João Batista.
A Palestra, “Dízimo e o 5º Mandamento da Igreja” foi ministrada pela missionária Léa Silva.

Em seguida, foi servido o lanche. Este foi doado pela região São Vicente de Paulo.

Após o lanche, deu-se por encerrado o Encontro.

Participaram deste evento, missionários da EAPADI, coordenadores e membros das equipes de pastoral do dízimo das paróquias.

O próximo ENCONTRO será realizado no dia 08 de agosto, no horário de 8h30 às 11h30, na sala 11, no centro de pastoral da Arquidiocese.

Tema: Dízimo, unificação dos procedimentos – atividade e linguagem – Ministrantes: Humberto e Terezinha (Paróquia Santa Cruz).

2º MÓDULO - CURSO DE FORMAÇÃO DE COORDENADORES

Nos dias 06 e 07 de junho, de 8h às 17h e 8h às 12h, respectivamente, no salão da Paróquia São Jorge, foi realizado o SEGUNDO MÓDULO DO CURSO DE FORMAÇÃO DE COORDENADORES DE PASTORAL DO DÍZIMO.  

 Este evento foi organizado pela EAPADI, cujo objetivo é capacitar para o trabalho da pastoral do dízimo nas paróquias e comunidades da Arquidiocese.

O assessor do segundo módulo foi o Sr. Eliezer Martins (missionário da EAPADI). 

Os temas trabalhados foram os seguintes:

- O perfil e as atribuições do coordenador de pastoral do dízimo;

- Planejamento e Plano de ação;

- Pauta de reunião.

Participaram deste módulo apenas 29 pessoas (coordenadores e membros das equipes de pastoral do dízimo das paróquias da Arquidiocese).

Confira o resumo do conteúdo trabalhado e algumas fotos do evento:

CONTEÚDO:

CURSO DE FORMAÇÃO DE COORDENADORES

2º MÓDULO

I TEMA: O PERFIL E AS ATRIBUIÇÕES DO COORDENADOR DE PASTORAL DO DÍZIMO

1) Coordenador

a) O chamado

Todos somos chamados a fazer parte da Igreja, povo de Deus (Mt 11, 28-30); (Mc 13,13-19) e às vezes também convidados a desempenhar determinados serviços nesta (Mt 10,5-25).  Porém, à medida que ASSUMIMOS LIVREMENTE esse convite, devemos desempenhá-lo com RESPONSABILIDADE.

b) O significado do chamado

Assim, ser coordenador de pastoral do dízimo, entre outras coisas, significa exercer um SERVIÇO pastoral na Igreja.

c) As atitudes de quem serve

As atitudes devem ser de humildade; equilíbrio; autoridade; parcimônia (calma, paciência)...

d) O que é necessário para ser coordenador de pastoral do dízimo?

1º) Ser cristão católico;

2º) Se identificar com a pastoral do dízimo;

3º) Participar das formações, encontro mensal e reuniões da região episcopal e/ou da EAPADI;

4º) Seguir as orientações/atribuições da pastoral do dízimo – Arquidiocese.

3) O perfil do coordenador

            Ser referência; ser acolhedor; ser alguém que escuta; ser misericordioso...

4) As atribuições do coordenador de pastoral do dízimo

- Articular a pastoral, promovendo um relacionamento respeitoso e fraterno entre os membros da equipe; promover a unidade entre as outras pastorais da paróquia; distribuir tarefas entre os membros da equipe; promover, com o consentimento do pároco, cursos de formação, espiritualidade, encontros, estudo bíblico...

5) Linguagem e postura do coordenador

a) Linguagem

A linguagem do coordenador de pastoral do dízimo deve ser a mesma linguagem da Bíblia, a mesma linguagem da Igreja Católica. Isso significa dizer que o coordenador deve falar acerca do dízimo à luz da Bíblia e de acordo com a orientação da Igreja católica. Pois estar falando de dízimo dos cristãos católicos.

b) Postura

A mesma postura de Cristo. Isso significa dizer que deve: conhecer aquilo que anuncia; acreditar naquilo que anuncia; viver aquilo que anuncia; amar aquilo que faz.

II TEMA: PLANEJAMENTO E PLANO DE AÇÃO

1) Planejamento

Consiste em diagnosticar o problema; apontar soluções (ações); selecionar as prioridades; para depois elaborar estratégias  a fim de se alcançar os resultados.

Planejamento estratégico na pastoral do dízimo

Entende-se por pastoral do dízimo uma organização da Igreja formada por equipe de pastoral e dizimistas. Logo, planejamento estratégico da pastoral do dízimo consiste em verificar: os pontos fortes e fracos da pastoral; as oportunidades e ameaças.

Para isso deve-se fazer a análise de swot que consiste em verificar:

a) O ambiente interno:

Equipe e dizimistas.

Exemplos:

Pontos fortes: apoio do padre, boa arrecadação do dízimo, sala para fazer reunião da equipe etc.

Pontos fracos: falta de prestação de conta do dízimo arrecadado, membros da equipe envolvidos em outras pastorais, pouca participação nas reuniões da equipe, falta de formação para os membros da equipe etc.

O ambiente interno

Pode ser controlado pela coordenação da equipe, uma vez que ele é resultado das estratégias de atuação definidas pelos próprios membros desta. Dessa forma, durante a análise, quando for percebido um ponto forte, ele deve ser ressaltado ao máximo; e quando for percebido um ponto fraco, a equipe deve agir para controlá-lo ou, pelo menos, minimizar seu efeito.

b) O ambiente externo

Paróquia: religiosos (vigário, diácono, freiras, seminaristas), coordenadores e membros de outras pastorais, grupos, movimentos, conselhos (COPAE, CPP).

Sociedade: organizações governamentais e não governamentais, outras religiões cristãs.

- Quais são as oportunidades? Quais sãos as ameaças?

Exemplos:

Oportunidades: Conhecer como as outras religiões ou paróquias trabalham o dízimo; participar de cursos ofertados por organizações governamentais (Universidades, SENAC, SEBRAE) e não governamentais (IPAR, CCFC, EAPADI).

Ameaças: Influência de outras religiões sobre a interpretação bíblica do dízimo (obrigatório, pagamento etc), bingos, rifas, falta de recurso para investir em formação pessoal, tais como: cursos, oficinas etc. Falta de apoio da família.

O ambiente externo

Está fora do controle da equipe. Mas, apesar de não poder controlá-lo, esta deve conhecê-lo e monitorá-lo com frequência de forma a aproveitar as oportunidades e evitar as ameaças. Evitar ameaças nem sempre é possível, no entanto, pode-se fazer um planejamento para enfrentá-las, minimizando seus efeitos.

O que fazer?

Como se observa, o planejamento estratégico serviu para se verificar os problemas (os pontos fracos e ameaças) e apontar soluções para estes (ações).

As ações apontadas para resolver e/ou amenizar os problemas são todas as necessidades que a pastoral do dízimo tem.

É óbvio que nem sempre é possível a pastoral realizar todas as suas ações (necessidades) num curto espaço de tempo (um ano, por exemplo). Por isso esta deve selecionar suas prioridades, ou seja, deve selecionar as ações urgentes (prioridades), a fim de que possa aos poucos ir resolvendo ou amenizando os problemas encontrados no diagnóstico.

2) Plano de ação

Elementos que compõem o plano de ação:

- Justificativa, Objetivos, Metas, Público alvo, Atividades, Recursos, Avaliação, Cronograma, Referências.

I – JUSTIFICATIVA

A justificativa é a razão que levou a equipe de pastoral do dízimo decidir desenvolver determinada atividade.

Exemplos de razões que podem justificar um Plano de Ação:

1)Porque a maioria dos paroquianos envolvidos em outras pastorais ainda não é dizimista.

2)Porque aumentou as despesas da paróquia.

3)Porque vários dizimistas deixaram de consagrar o seu dízimo etc.

II – OBJETIVOS

Geral

É aonde a equipe quer chegar.

Exemplo: Fortalecer o trabalho da Pastoral do Dízimo, a fim de que os cristãos católicos possam se tornar cada vez mais corresponsáveis pela vida da paróquia.

Específicos

São as ações que a equipe fará para alcançar o objetivo geral.

Exemplos:

- Promover encontro mensal da equipe de pastoral do dízimo;

- Visitar os não dizimistas;

- Promover palestras sobre o dízimo envolvendo todos os paroquianos.

III – META

É o resultado concreto das ações da equipe.

Exemplos:

1) Realizar 09 encontros ou reuniões;

2) Realizar 10 visitas;

3) Fazer 04 palestras;

4) Aumentar a arrecadação do dízimo de 60% para 80%.

IV - PÚBLICO ALVO

É o destinatário / são os destinatários que a equipe quer atingir.

Exemplos:

- Equipe do dízimo;

-Dizimistas (aprofundar);

-Não dizimistas (ampliar).

V – ATIVIDADES

São as urgências ou prioridades.

Exemplo:

- Encontro de mensal;

- Visitas periódicas às casas dos não dizimistas (aproveitar este momento para ler e comentar trecho da Bíblia, tirar dúvidas acerca do dízimo e oferta, convidar para participar da missa e/outros eventos da pastoral do dízimo);

- Palestras sobre o dízimo envolvendo todos os paroquianos.

VI – RECURSOS

São os elementos necessários para realização das atividades.

- recurso humano (são todas as pessoas que fazem parte da equipe).

- recurso material (sãos os materiais que a equipe irá precisar. Exemplo: data show, sala para reunião, caixa de som, apostilas etc).

- recurso econômico (é o dinheiro que a equipe irá precisar para custear as despesas).

VII – AVALIAÇÃO

É a maneira pela qual a equipe irá saber se as ações estão dando certo. Se deve continuar, ou seja, durante a realização do Plano, fazer avaliação para verificar se os objetivos e metas estão sendo alcançadas.

VIII – CRONOGRAMA

Dá uma visão geral acerca do Plano de Ação.

Etapas de execução	Períodos de execução
- Levantamento das necessidades	- Outubro de 2015
- Seleção das prioridades	- Novembro de 2015
- Elaboração Plano de Ação	- Dezembro de 2015 e janeiro de 2016
- Período de execução	- Fevereiro a novembro de 2016
- Avaliação final / confraternização	- Dezembro de 2016

REFERÊNCIA

É a fonte / base do Plano.

Exemplo: Plano de Pastoral da Arquidiocese e/ou Paróquia Documento da Igreja etc.

>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>> 

1) Exemplos de atividades

a) Encontro ou reunião mensal da pastoral do dízimo

MÊS	DIA	HORA	LOCAL	ASSUNTO PRINCIPAL
FEV	15	8h às 10	Sala da equipe da pastoral	Espiritualidade
MAR	16	8h às 10	Idem	Troca de experiência
ABR	17	8h às 10	Idem	Vídeo sobre...
MAI	15	8h às 10	Idem	Estudo sobre...
JUN	17	8h às 10	Idem	Avaliação
AGO	16	8h às 10	Idem	Estudo sobre...
OUT	13	8h às 10	Idem	Avaliação / Planejamento
NOV	15	8h às 10	Idem	Planejamento
DEZ	10	8h às 10	Salão paroquial	Confraternização

b) Calendário de eventos

EVENTO	DIA	HORA	LOCAL	PÚBLICO	RESPONSÁVEL
Palestra	23/04	19h às 21	Salão paroquial	Equipe da Pastoral X	Paulo  e Maria
Visitas	15, 16,17/05	9h às 12h	Comunidades A, B, C, D...	Pessoas afastadas da Igreja	Equipe da Pastoral X

III TEMA: PAUTA DE REUNIÃO

Qualquer encontro entre pessoas que têm como objetivo, resolver um problema ou tomar uma decisão. A reunião típica tem um propósito claramente definido, sintetizado em uma pauta, que deveria ser divulgada com antecedência.

02- Objetivos de uma reunião

- Transmitir informações ou conselho;

- Divulgar instruções;

- Lidar com reclamações ou arbitrar;

- Outros...

03 - Objetividade da reunião

Você deve:

- Estudar todo o material que irá circular antes da reunião;

- Começar e terminar no horário;

- Seguir a pauta impecavelmente;

- Outros...

04 - Definição da pauta

- A pauta deve conter detalhes sobre data, horário, local e objetivos;

- Deve ser específica quanto ao objetivo principal;

- O tempo estipulado para cada item deve servir como indicativo de prioridade;

- Outros...

05 - Como ser visto e ouvido

- A primeira impressão é a que fica;

- Os fatos devem estar corretos porque você pode ter apenas uma chance de intervir;

- Qualquer equivoco cometido durante sua intervenção deve ser corrigido no ato;

- Outros...

06 - Como ouvir os outros

- Demonstre interesse no que uma pessoa está dizendo, ela pode precisar de encorajamento;

- Não interrompa ou aparece uma pessoa que está falando;

- Fique atento para a linguagem corporal e tom de voz;

- Outros...

07 - Habilidades pessoais do condutor da reunião

- Ser firme para se manter dentro do horário e para lidar com problemas;

- Saber resumir ideias;

- Ser flexível ao lidar com os diferentes tons e estilos dos participantes;

- Outros...

08 - Como impor o ritmo da reunião

- Sempre insista em começar os trabalhos no horário previsto;

- No começo da reunião, informe aos presentes o tempo de duração;

- Deixe os atrasados perceberam que tal comportamento é improdutivo;

- Outros...

Pontos positivos e negativos dos participantes

09 - Pontos negativos

- Checar o relógio com frequência;

- Olhar pela janela;

- Remexer nos papeis;

- Outros...

10 - Pontos positivos

- Apresentar postura aberta, com braços e mãos relaxados;

- O corpo inclinado para frente, indica entusiasmo e encoraja o envolvimento;

- Olhar contínuo e confiante nos olhos demonstra que o participante está focalizando a atenção em você;

- Outros...

11 - Como concluir bem uma reunião

- Conclua os “outros assuntos”;

- Resuma as discussões e recapitule as decisões;

- Informe aos participantes, horário e local da próxima reunião;

- Outros...

                                                

Exemplo de pauta

Tempo: 2horas

01. Acolhida / oração (10 min)

02. Formação (45 min)

- Temas diversos (por meio de palestras, vídeos, textos, troca de experiências...)

03. INTERVALO (15 min)

04. Informações gerais ( 35 min)

- Missas / festividades / eventos

05. Outros assuntos (10 min).

06. Encerramento (05 min).

>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>> 

REFERÊNCIAS

Arístides L. Madureira. Pastoral da Partilha – Manutenção. Salvador: Ed. A Partilha, 2004.

GANDIN, Danilo. A prática do planejamento participativo. Petrópolis, RJ: Vozes, 1994.

LÜCK, Heloísa. et.al. A aplicação do planejamento estratégico na escola. Publicado na revista Gestão em Rede, no. 19, abril, p. 8-13, 2000.

O QUE É UM PERFIL: http://pt.wikipedia.org/wiki/Perfil_(comunidade) Acessado em: 20 fev / 2013.

O QUE SIGNIFICA ORGANIZAÇÃO: http://www.gerenco.com.br/page3.html. Acessado em: 20 fev / 2013.

VASCONCELLOS, Celso dos Santos. Planejamento, Projeto de Ensino-Aprendizagem e Projeto Político Pedagógico. 14. ed. São Paulo: Libertad, 2005.

Roteiro organizado: por Eliezer Martins – email: eliezemartins@hotmail.com

Atualizado em 05 de junho de 2015.

  

 

 

FIM!

 A EAPADI agradece os participantes deste segundo módulo. E também, a todos os que ajudaram realizar este evento, de modo especial, os membros das Equipes de Trabalho, pelo compromisso e responsabilidade, ao Pe. João Gilvan Gomes (Pároco da Paróquia São Jorge) pela cessão do salão e também ao assessor da EAPADI, Pe Djalma Lopes, pelo apoio.